Ignoring Mobile? Then say Goodbye to your marketing plan

Look around you: How many people are on their phone right now? Today, you can’t go more than a few steps without seeing people texting, emailing, or using social media.

« Mobile moments » are happening all around us, all the time. It doesn’t matter where you are : in a taxi, in a business meeting, or at a social dinner. Using your phone or tablet is now the standard, and it’s accepted in just about every setting.

Despite how commonplace mobile devices are in our everyday lives, some businesses are still resisting, or at least not fully integrating, mobile components into their communications and marketing strategies. By ignoring this channel, businesses miss a huge opportunity to engage with current and potential customers, capture interest, and generate sales leads.

Integrating mobile into your marketing strategy may seem overwhelming, but starting slowly and simply can help ensure you aren’t missing the mark.

The following advice on how to successfully integrate mobile into your business’s marketing plan will enable you to maximize mobile’s potential to build more meaningful connections with consumers and customers.

1. Show your customers you care

According to an Mblox survey, only 36% of consumers say businesses do a great job providing customer service and engaging correctly with their customers. Conversely, 73% of businesses think they provide great customer care. That’s a substantial gap between perceptions.

Mobile communications can be a great channel to help bridge that gap.

Mobile means contextual engagement with your market, and you can maximize that engagement.

Once your business starts placing an emphasis on mobile marketing, it’s important to consider the demographics of your customer base, including their personal communication preferences.

Here are three ways to improve customer satisfaction…

A. Research and know your customers’ communication preferences

It’s important to confirm how your customer base wants you to engage with them, including how and when they’d like to receive communications from your business. Do your research, and develop a strategy to guide your communications.

SMS is the most reliable and well-received messaging format in mobile. Its personalization and the trust people have in it translates to acceptance of an approach from you as a trusted vendor. Mobile users (most of us now) expect brands to deliver personalized content regardless of their physical or digital status.

Use that trust, and the need for valuable content, to your advantage.

B. Personalize the experience for the user

It’s counterproductive to consistently inundate consumers with content that isn’t relevant to them. Because of the mass of data now available, mobile provides a greater opportunity for personalization than other platforms, such as email or Web-based communication.

Ensure your outreach captures the « mobile moment » with targeted, personalized content that compliments your customers’ moments and turns them into mobile opportunities both in their physical and in their digital worlds.

C. Engage on their terms

The Mblox research also found that only 58% of companies are using mobile as a platform to engage with consumers, whether that’s through SMS, an app, push notifications, or social media. There isn’t necessarily one best way to communicate via mobile. Consumer preferences vary, not only from one person to the next but also on time of day or the type of business they interact with.

So don’t focus only on one communications method; be sure to include them all—based on your customers’ desires. Consider how these methods can be integrated to enhance your customers’ experience, on their terms. Savvy marketers will focus on their customers’ experience to provide benefits in a given mobile moment.

2. Make your content interesting

Personalization, content, and context are what consumers want.

Marketing campaigns will increasingly integrate mobile as companies recognize and move on the ROI and value creation of this powerful tool. You can keep your customer base engaged in your content via mobile by using various tactics, such as…

  • Keeping the underlying messages simple, short, and to the point
  • Creating custom content that will provide your customers with unique facts, tips, or benefits of their choosing

 Offer it up to them in creative, dynamic, and fresh ways.

3. Use mobile location data from your customer engagement

80% of respondents said they would share location data with brands in order to receive SMS or push messages.

Customers are willing to share location data with trusted brands in return for value. And campaigns that use location-based targeting significantly outperform campaigns that do not.

By using a smartphone’s GPS capabilities, businesses can geographically target audiences to share appropriate content. An upsurge in customer acceptance of mobile location-based data to enable better customer experiences will increase satisfaction on the consumer end.

Companies can also rely on mobile behavior-based data to build customer loyalty and satisfaction programs. Analysis of shared data, including geographic position, mobile-centric survey results, even the type of handset operating system (Android or iOs) provides valuable indicators that can be used in determining how consumers want to be engaged via mobile.

The availability of geo-location and mobile behavior-based data is relatively new to marketers, but it’s already changing the way businesses communicate effectively with their customer base. If tracked and managed correctly, that data offers valuable insights about customer interest. Use those insights as the foundation of how you want to engage consumers at that mobile moment.

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Whether mobile should or shouldn’t be included in your marketing plan is no longer the question. Businesses must harness the power of mobile within their marketing plans to successfully engage customers.

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Source : marketingprofs

Que faut-il retenir du Shop.org Digital Summit 2015?

JUSQU’OU IRA LE MOBILE COMMERCE ? 

Pour la période des Fêtes, le trafic sur mobile (smartphone/tablette) a représenté près de la moitié du trafic eCommerce (47,4%), selon le Eight Annual Online Retail Holiday Readniness Report d’IBM.

  • Le mCommerce décolle (enfin)

Les entreprises qui s’investissent sur ce canal (applis personnalisées selon la localisation et le contexte;  UX design adapté au « small screen »,…) voient leurs efforts récompensés. En effet, en mars 2015, 1 commande eCommerce sur 4 a été passé depuis un mobile. Ce taux a augmenté de plus de 10% en 2 ans!

  • Ventes sur mobile fin 2015 : 40 % du eCommerce (monde)

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Source : Critéo, State of Mobile Commerce Report

  •  Effet induit du Mobile : des visites eCommerce plus courtes.Comparé à 2013, IBM prévoit une baisse de près de 10 % de la durée moyenne de visite eCommerce par session (tous devices confondus) : 7mn 25 en 2013, 6 mn 42 en 2015. Avec une hausse du taux de bounce (+ 9,5% en 2015) et un taux d’abandon de panier qui prendra encore 4,3 % en 2015 vs 2013, pour atteindre 73,7 %.

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LE MOBILE IN-STORE  : UN GAME CHANGER

  • L’Application mobile : un assistant personnel et un Cercle des Clients Privilégiés

Les clients ayant téléchargés l’appli sont ceux qui achètent le plus sur un smartphone. Logique ? Sans doute, mais intéressant à garder en tête. Une appli réuni les clients les plus en affinité avec la marque, un cercle extrêmement friand et réceptif pour recevoir vos offres et y répondre.

Parmi les personnes qui achètent sur un smarpthone, 60 % ont téléchargé l’appli mobile et 55% souhaitent recevoir des alertes sur leurs mobiles.

Le taux de téléchargement de l’appli ira en grandissant, au fur et à mesure que les retailers proposeront des avantages exclusifs, réservés aux porteurs de l’appli, et expliqueront tous les avantages qu’il y a à télécharger l’appli, en réveillant en tout consommateur la crainte du FOMO (Fear of Missing Out)…

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« LES BEACONS VONT DEVENIR TRÈS RÉPANDUS EN 2016 »

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Melissa Campanelli, Editor-in-chief de la revue TotalRetail, explique que « De plus en plus de retailers vont créer des applis qui vont agir comme un outil d’aide à la recherche et un Assistant Personnel, logés au creux de la main du consommateur. Et ces applis vont interagir en magasin avec des beacons, qui, je crois, vont devenir très répandus en  2016. L’appli couplée avec le beacon vont offrir de l’assistance augmentée en magasin, facilitant pour le client un accès rapide à de l’information produits et prix, ainsi qu’à des offres spéciales, avec le minimum de frictions ».

Sur le stand de l’agence Razorfish, un exemple réel très intéressant : l’appli couplée au Beacon accueille le client et lui expose sur des écrans tactiles des articles personnalisés selon ses préférences (lecture du CRM)

Autre atout de l’alliance « appli + beacon » :  pouvoir reconnaitre le client et lui réserver des offres exclusives au mobile, non accessibles sur le site Web. Une appli Loyalty Club en quelque sorte. Or quel client n’a pas envie d’être reconnu, remercié de sa visite et récompensé de ses achats ?

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LOCALISATION:

Pour la première fois dans l’histoire du commerce, le consommateur – opt in et ayant téléchargé l’application mobile du marchand – donne de lui-même sa localisation et le contexte dans lequel il se trouve.

Par exemple, l’enseigne peut facilement savoir l’heure à laquelle son client se trouve dans son magasin et lui adresser une push notification adaptée au contexte. Typiquement, pour une marque de vêtements, par exemple, le comportement d’une cliente sera sans doute différent si nous sommes samedi à 11h du matin, alors qu’elle entame, relax, un moment de shopping, ou le même soir à 20 min de la fermeture des boutiques…

  •  Retail temps réel

Avec le smartphone, les conversations entre consommateurs et marques se tiennent en temps réel et l’enseigne peut écouter et répondre à chaque client quasiment immédiatement.

Autrefois la personnalisation se faisait essentiellement en interrogeant le CRM (historique d’achats, comportements, données démographiques..). A ces précieuses données vient aujourd’hui s’ajouter de la data liée aux micro-moments sur lesquels le retailer peut agir via le smartphone de son client : Lorsqu’il recherche l’adresse d’un magasin, l’emplacement d’un produit dans les rayons, lorsqu’il veut vérifier un prix, lire des avis de clients…

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Le couplage Appli + Beacon permet au magasin de conserver plus longtemps le client et au client de faire des économies

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Voir lorsque ce dernier passe un petit moment dans un rayon, puis s’en éloigne, le couplage Appli + Beacon peut proposer au client, via une push notification, de bénéficier d’une offre irrésistible qui va le faire revenir sur ses pas.

Des exemples simples pour démarrer ? Accueillir le client porteur de l’appli, à l’entrée du magasin. Ou encore lui proposer un avantage exclusif, à bénéficier aujourd’hui seulement, et dans CE magasin.

Le mobile en magasin change tout.

Source : customer-insight-consulting

Avez-vous lu notre dernier article? Que faut-il savoir pour concevoir une application mobile?

Les 5 pistes d’avenir du commerce connecté !

source : lsa-conso

L’omnicanalité impose aux magasins et aux sites d’e-commerce d’évoluer. De la logistique en amont à la finalisation de la vente en magasin, en passant par l’usage des datas, le chemin est long pour devenir « responsive retail ».

Lors de la Paris Retail Week, qui a réuni du 21 au 23 septembre les salons Digital In Store et E-Commerce, le commerce connecté était en ébullition. Le mot d’ordre : être « responsive retail », soit coller aux nouvelles attentes du consommateur, connecté et exigeant ! « Le succès de cette première édition de Paris Retail Week conforte la pertinence de notre événement qui permet la rencontre entre les acteurs du commerce physique et en ligne, affirme Sophie Lubet, directrice du pôle retail de Comexposium. Les frontières entre la vente on et off-line disparaissent, pour un commerce unifié, au service du consommateur hyperconnecté. » L’événement a réuni, à Paris Expo porte de Versailles, près de 31 500 professionnels venus échanger sur le vaste thème de l’omnicanalité. Pour tendre vers ce Saint Graal, plusieurs pistes de travail se dégagent qui, pour certaines, deviendront très vite un impératif.

1. L’incontournable marketplace

La question de la marketplace devient incontournable, que l’on soit un pure player ou une enseigne physique. Les distributeurs ont recours à cette solution afin d’étendre leur catalogue pour proposer le plus de références possible à leurs clients, et sans faire exploser leurs propres coûts de stockage. Preuve qu’il s’agit d’un vrai mouvement de fond, d’après la Fevad (Fédération e-commerce et vente à distance), près de 50% des transactions en ligne passent par les marketplaces. Ces dernières représentent un levier essentiel dans la rentabilité des sites marchands.

Auchan et Mirakl

Mirakl déploie la marketplace d’Auchan. Le distributeur a commencé avec le jardin et l’alimentaire. Suivront fin 2015 le high-tech, la puériculture, les meubles et les jouets.

2. Le vendeur mobile et agile 

Avec la digitalisation du point de vente, les clients attendent beaucoup plus dans les expériences en magasin, d’autant plus qu’ils ont, pour la grande majorité, déjà vérifié en ligne les premières informations nécessaires pour leurs achats. Pour améliorer ces interactions, les vendeurs sont équipés de nouveaux outils pour les rendre plus mobiles, et quitter ainsi leur comptoir. Les écrans ou bornes tactiles s’ajoutent aussi dans le parcours client pour fournir les informations pour lesquelles l’humain n’a pas vraiment de valeur ajoutée. À cela s’additionnent les nouvelles solutions de moyens de paiement, qui permettent de gagner du temps lors de l’encaissement.

Cylande et le  le robot Nao

Cylande a présenté Nao Instore, pouvant faire 1600 parcours client. Il intervient sur des opérations où un humain a une faible valeur ajoutée (donner des infos sur la carte de fidélité).

3. La data au service de la relation clients

L’ère des datas est bien avancée, mais il reste encore de la marge pour pleinement exploiter les données collectées par les enseignes. D’ailleurs les nouveaux outils de mobilité jouent un rôle important, aidant les vendeurs à enrichir et à mettre à jour cette base. Toutes ces informations doivent ensuite être rassemblées dans une DMP (Data management platform). Mais détenir l’information ne suffit pas, il faut encore segmenter cette base pour dégager des profils de consommation. Et à partir de ces critères, les distributeurs doivent envoyer la bonne offre, au bon moment, sur le bon canal, au bon consommateur.

Makazi et le drive 

Le spécialiste de la DMP travaille avec les enseignes adeptes du drive. Il recueille les données des clients pour créer des catégories et adresser des offres personnalisées.

4. La création de communautés

Sur la Toile, les forums existent depuis des années et permettent aux passionnés d’échanger simplement entre eux. La nouveauté porte maintenant sur la création de communautés pour échanger sur une marque, sous l’égide de celle-ci. On parle de click-to-community, de clickto- chat, etc. Howtank ou iAdvize se sont spécialisés sur cette forme de relation clients, qui permet de remettre de l’humain dans les échanges en ligne. Toute la difficulté de ces services réside dans la mise en place de la connexion entre les clients en conservant une interface ergonomique et intuitive. Et si, finalement, le client veut parler avec un employé de la marque, le changement doit, lui aussi, se faire vite et facilement.

Howtank et Greenweez

La start-up s’occupe pour le n°1 de l’e-commerce bio GreenWeez de gérer la communauté des clients accros du bio, et de les faire converser ensemble. Cette expérience s’appelle click-to-community.

5. La logistique fluidifiée

Tous les efforts de communication et de marketing peuvent être réduits à néant à cause d’un incident logistique et d’un produit qui n’arrive pas à temps. La supply chain linéaire n’existe plus, les enseignes doivent gagner en agilité. L’omnicanalité entraîne la montée de services web-tostore ou store-to-web, qui imposent aux distributeurs de s’armer logistiquement. Les outils portent aussi bien sur des besoins informatiques, avec des logiciels capables de fournir en temps réel un état sur la disponibilité des produits, que sur des besoins matériels, comme l’ajout de casiers de retrait. La Fevad a d’ailleurs délivré les premiers résultats de l’Observatoire de la logistique e-commerce, qui montrent un grand différentiel de services entre les modes de livraison, les produits ou les zones géographiques. La moyenne de livraison e-commerce étant de 1,6 jour ouvré, et un acteur sur cinq propose une offre d’abonnement pour la livraison à domicile.

Mango et ShopRunBack

La start-up collecte les produits Mango que les clients ne veulent pas au final. Elle gère la récupération, l’emballage et le renvoi sur le site central en massifiant les volumes.

Youtube, a 3 priorités “mobile, mobile, mobile.”

Source : servicesmobiles

Susan Wojcicki, CEO de YouTube lors de la conférence Brainstorm Tech Fortune a parler de l’avenir de la vidéo chez Google, en donnant un premier chiffre, 50 % des vues de YouTube sont maintenant à partir d’appareils mobiles et que par conséquent, les trois meilleures priorités de l’entreprise sont «mobile, mobile, mobile. » Dans tous les domaines comme l’UI, l’encodage, les formats… Être un guichet unique comme Youtube signifie que vous devez faire correspondre en quelque sorte les utilisateurs avec le bon contenu au bon moment, le mobile dans ce cas est le support par excellence !

Il faut dire que son principale concurrent Facebook a un plan ambitieux pour devenir un YouTube-alternative majeure. Régulièrement au cours des deux dernières années, le réseau social a dribblé sur de nouvelles fonctionnalités pour en faire un lieu plus attrayant pour que les gens puissent regarder des vidéos. Sur le chemin, Facebook a modifié ses algorithmes afin de récompenser les utilisateurs qui postent des vidéos directement sur son site, y compris les annonceurs, des médias et des célébrités. Ces efforts, semblent porter leurs fruits. Le nombre de vidéos a augmenté de 94% aux États-Unis et 75% au niveau mondial, entre 2013 et 2015. Facebook est maintenant le site de vidéo n ° 2 aux Etats-Unis, selon comScore

Acquisition et diversification 

Elle n’exclue pas de faire des acquisitions pour aller plus vite dans leur stratégie de diversification. Notamment avec Music Key un service de musique que YouTube a lancé en version bêta en fin d’année dernière et dont les fonctionnalités clé permettant aux utilisateurs écoutez de la musique sans publicité, en arrière-plan et hors connexion (offre à durée limitée) tout en parcourant leurs autres applications.

YouTube Gaming qui sera disponible aux États-Unis et au Royaume-Uni dans été va permettre a des pages dédiées à des jeux spécifiques – plus de 25.000 d’entre eux, plus de visibilité. Chaque page présente des collections de canaux, des vidéos et des flux en direct mettant en vedette le contenu de ou liés à ce titre. En construisant un produit autour d’une verticale spécifique, Youtube peut construire une nouvelle expérience pour lutter plus efficacement contre  Twitch qui capte désormais une énorme partie du temps passé à regarder des vidéos en se concentrant sur des verticales spécifiques de contenu, comme les jeux.

YouTube Newswire en partenariat avec l’agence sociale Storyful, qui va introduire des vidéos événements les plus dignes d’intérêt de la journée publiée sur YouTube. Son flux comprendra les vidéos portant sur les nouvelles, la météo et la politique. Depuis 2011, 48 heures de vidéos ont été téléchargées sur la plate-forme à chaque minute. Maintenant, ce nombre atteint 300 heures.

Trafic mobile plus important que celui du Pc

Source : webblog.tophebergeur.com

L’Association de la recherche locale a publié récemment un nouveau rapport sur la recherche locale en utilisant les téléphones mobiles. Ce rapport confirme les tendances et pronostiques:  le trafic PC est stagne tandis que celui du mobile devient plus important et que mobile est largement utilisé pour la recherche locale. Les données T4 2012 dans le rapport proviennent de comScore. Et parce que les données proviennent de T4, les tendances et les statistiques de trafic dans le rapport sont probablement un peu plus élevé maintenant.

Croissance d’internet

Les données soutiennent qu’il y a eu une croissance 0% du trafic Internet provenant de PC depuis 2011. Le PC Internet a atteint un plateau

Importance du trafic Mobile vers les sites locaux

Dans le même temps le trafic du mobile se développe avec une cadence importante. Au 4ème trimestre, en moyenne, le trafic mobile s’élevait à 15 pour cent. Cependant, dans certaines catégories, il est beaucoup plus élevé: recherche locale par exemple. Dans ses résultats du 1er trimestre, publié la semaine dernière,  Yelp a déclaré que 55 pour cent de l’ensemble de ses recherches proviennent maintenant des téléphone mobiles (45 pour cent à partir d’applications).

Le trafic vers les sites locaux croît plus vite que le trafic mobile en général à travers l’Internet. Le pourcentage moyen de trafic mobile (trafic de dispositifs «non-PC») aux sites locaux a augmenté de 27 % au 4e trimestre par rapport à la moyenne de l’internet qui est de 15 %.

Comme indiqué ci-dessus, les sites locaux reçois plus de trafic à partir d’appareils mobiles. Un autre exemple: le site immobilier Zillow a annoncé en Janvier que plus de la moitié de ses visites viennent maintenant de téléphones mobiles.

Conformément à d’autres données, les applications mobiles sont plus souvent utilisés pour accéder au contenu local que le navigateur mobile. Cependant, dans la pratique, cela dépend vraiment beaucoup de la catégorie. Dans certaines catégories, le navigateur mobile peut être utilisé plus souvent et dans d’autres les applications dominent.

Par exemple, dans la diapositive suivante, basée sur les données de Nielsen-XAD-Telmetrics, les applications étaient le principal moyen d’accéder au contenu dans la catégorie de voyage, mais pour l’automobile

2015, la véritable année du mobile

Source : E-marketing.fr

Ca fait plusieurs années qu’on vous l’annonce, cette fameuse année du mobile. Ca fait même plusieurs mois qu’on vous assure que cette fois on y est pour de bon, et que 2015 sera définitivement l’année du mobile. Toujours dubitatif? Voici un petit tour d’horizon du marché et des usages du mobile à mi-parcours de cette année charnière.

Usages et investissements publicitaires

Côté utilisateurs, il est concrètement impossible de nier l’impact du mobile sur les modes de consommation : en France, 44.4% du trafic web global provient de devices mobiles selon Médiamétrie. L’année dernière, 18 millions de smartphones ont été vendus à travers l’hexagone et plus de la moitié de la population est désormais mobinaute(1). Certains consommateurs n’utilisent d’ailleurs plus que leur smartphone ou leur tablette pour accéder à Internet, et ont d’ores et déjà tiré un trait sur leur bon vieux desktop. Cette prise de conscience influence déjà considérablement les choix des marketeurs. Olivier Mathiot, Cofounder de PriceMinister, a notamment déclaré en février que désormais 100% de la croissance de sa marque s’effectuait sur mobile.

D’un point de vue mondial, la dernière étude d’eMarketer annonce qu’à horizon 2016 la publicité mobile représentera 100 milliards de dollars et ainsi une croissance de près de 48% en un an. Autrement dit, l’année prochaine, la publicité mobile constituera plus de 50% des investissements digitaux globaux. En France, on estime que le taux de croissance de la publicité mobile devrait atteindre une moyenne de 38% par an jusqu’en 2017(2), et en 2014, les dépenses publicitaires sur mobile ont connu une augmentation de +77%(3). Connaissez-vous un seul autre levier publicitaire, qu’il soit on ou off, offrant de telles perspectives de croissance ?

L’écosystème mobile

Preuve que le mobile n’a jamais été un phénomène éphémère : les mastodontes du web focalisent de plus en plus leur stratégie sur ce levier. Google estime aujourd’hui que 60% de son trafic provient du mobile. Si on se concentre sur YouTube, 50% du trafic est issu du mobile, preuve que la vidéo sur mobile a de beaux jours devant elle. L’autre géant du web, Facebook, a lui aussi adopté une logique de  » mobile first  » et a placé l’expérience utilisateurs sur mobile au coeur de sa stratégie. Le mobile représente ainsi plus de 70% de son chiffre d’affaires. Par ailleurs, vous n’êtes pas sans savoir que depuis le 21 avril, l’algorithme de recherche de Google a été modifié afin de favoriser les sites adaptés aux devices mobiles. Dès les premiers jours, des sites à forte notoriété mais non mobile friendly ont vu leur visibilité dégringoler dans les résultats du moteur de recherches sur mobile. Google a par ailleurs annoncé début mai que les recherches via mobile sont désormais plus importantes que via desktop, et ce pour une dizaine de pays analysés.

Un autre aspect essentiel de l’écosystème mobile est le domaine applicatif. Aujourd’hui, on dénombre plus de 1,43 millions d’applications dans le Google Play Store et 1,21 million dans l’App Store. Si vous êtes toujours sceptique à l’idée de développer et promouvoir votre propre app, sachez que le fait d’équiper vos clients de votre application vous permet de générer jusqu’à 60% de chiffre d’affaires supplémentaire. Pourquoi ? Car votre application s’adresse à vos meilleurs clients et qu’ils vont donc dépenser plus à travers cet outil, en opposition aux visiteurs de votre site mobile, qui sont eux dans une logique de prise d’information (ex : recherche de l’adresse ou des horaires d’ouverture d’un magasin). Et si vous doutez encore de la capacité de conversion d’une app, sachez qu’une grande partie des achats issus d’une mise au panier dans une app se concrétise hors application (ex : site web, site mobile,…) Dans une récente tribune, Erik Johnson, CEO d’Atlas, l’ad server de Facebook, a notamment affirmé que 40% des achats finalisés sur desktop sont initiés sur mobile. Le mobile représente donc une clé du cross-canal, cela induit que son impact en termes de génération de CA ne peut être analysé indépendamment des autres leviers.

Le mobile en 2015, concrètement, c’est quoi ?

Le mobile est aujourd’hui la clé d’une communication ultra-personnalisée avec le consommateur : avec la géolocalisation et la prise en considération de l’horaire – via une même recherche sur mobile on ne va pas proposer les mêmes contenus si l’utilisateur se trouve un samedi après-midi sur les Champs Elysées avec son smartphone ou s’il est dimanche soir chez lui sur sa tablette – il se présente aujourd’hui comme LE levier qui permet enfin de répondre à la promesse de délivrer le bon message, au bon moment, à la bonne personne. De plus, une récente étude a démontré que les consommateurs sont plus réceptifs sur un écran mobile qu’un desktop. Il s’agit donc de réellement adapter son approche commerciale et sa communication afin de répondre à ces nouveaux usages.

Le mobile n’est plus un gadget, ni  » la cerise sur le gâteau  » d’une approche digitale des plus pointues : c’est un levier indispensable à une stratégie de marketing cohérente. De plus il n’est désormais plus la chasse gardée des pures players : il booste considérablement les ventes des e-commerçants ; il révolutionne le commerce physique avec le mobile-to-store ; il redynamise et bouleverse les usages des medias… Même les secteurs de la finance ou encore de la médecine sont désormais concernés.

Nier ce phénomène revient à nier le raz de marée qu’a représenté l’arrivée du digital dans les stratégies medias off il y a 10 ans. Et comme dirait le slogan d’un grand opérateur téléphonique :  » et c’est pas fini !  » Le mobile annonce l’arrivée des objets connectés, et autant vous dire que si vous ne prenez pas le virage de la mobilité dès maintenant, vous risquez d’être complètement perdu dans cet écosystème d’ici très peu de temps.

(1) 8ème Baromètre du Marketing Mobile de la Mobile Marketing Association France, décembre 2014
(2) Advertising Expenditure Forecasts de ZenithOptimedia, décembre 2014
(3) 13ème Observatoire de l’e-pub du Syndicat des Régies Internet (SRI), janvier 2015

Renoncer au m-commerce, c’est renoncer à un client sur deux

Source : Tourmag.com

Après avoir fait ses preuves en 2014, le m-commerce s’affiche comme la nouvelle tendance de 2015. Cependant, beaucoup de dirigeants de TPE-PME tardent à établir une stratégie marketing mobile. Il est important dans cette stratégie de se centrer sur le consommateur qui est aujourd’hui multicanal. De plus en plus présent sur le mobile, le client a des attentes nouvelles. Les achats spontanés et peu réfléchis ne sont pas à négliger. La géolocalisation est également la possibilité pour les entreprises de se faire une place, et cela de différentes manières. Que cela soit à travers un site optimisé, ou une application, il est nécessaire de s’imposer. Malgré quelques réserves émises par les dirigeants d’entreprises, le m-commerce est une véritable opportunité à saisir.

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